为科学谋划“十五五”发展蓝图、精准锚定2026年工作方向，3月23日上午，南宁乡村振兴集团召开“谋划布局、创新突破、加强治理”——“十五五”规划战略研讨暨2026年工作谋划会。集团党委书记、董事长谢振恳主持会议并做部署讲话，集团领导班子、专职外部董事出席会议，总部各部门、各子公司负责人参加会议。
会议围绕《“十五五”规划纲要》《政府工作报告》中涉及集团公司的重点任务以及“十五五”时期的发展思路、实施路径进行了系统研讨，与会人员紧扣会议主题，结合战略定位与业务实际深入交流、集思广益，进一步凝聚了发展共识。
会议强调，要立足全局、前瞻谋划，科学构建集团“十五五”发展战略布局。“十五五”时期是南宁市建设现代化人民城市、与全国同步基本实现社会主义现代化的关键时期。作为服务全市乡村振兴战略、保障重要民生供给、促进城乡融合发展的重要力量，集团公司必须紧扣高质量发展首要任务，前瞻谋划、系统布局，着力做强做优做大五大主业板块，力争到“十五五”末建成区域一流、行业领先的乡村振兴与民生服务产业运营商。
会议指出，各单位、各部门要聚焦重点、创新突破，全力推动各业务板块实现转型升级；坚持“项目为王”理念，以创新驱动为核心，推动各板块协同突破。农业板块要加快现代种业发展，高水平建设城乡融合要素交易平台，稳健拓展非洲农业综合开发项目；水利板块要抓好灌区建设与产业融合，把重大工程转化为发展实效；民生服务板块要围绕“一老一小”与“身后关怀”，构建全周期服务链；商贸流通板块要盘活存量物业，攻坚跨境物流枢纽建设，坚守粮食安全底线，延伸产业链条；林业板块要巩固国家储备林基本盘，优化产业结构；柳沙公司要着力化解历史矛盾。同时，深化实施“人工智能+”行动，以数字化、智能化培育新质生产力。
会议要求，要深化改革、加强治理，持续筑牢集团稳健发展根基。实现高质量发展，既要有清晰的产业布局和坚实的项目支撑，更需要构建现代化的企业治理体系。集团公司必须坚持以现代化理念为引领，将加强内部治理、深化国企改革作为关键抓手，持续完善治理结构、提升治理效能，为打造现代化企业、实现行稳致远奠定坚实基础。
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